Estrategia para el éxito de los negocios

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Estrategia para el éxito de los negocios

1ª Edición
Año de publicación: 2016
ISBN-13 (impreso): 9786075228174
No. de páginas: 338
  • Descripción
  • Características
  • Contenidos

El libro explica de manera didáctica, en lenguaje simple pero riguroso, los temas y los conceptos más relevantes en el campo de la estrategia de los negocios. Además, ofrece una visión actualizada de los diferentes enfoques y perspectivas y las controversias existentes sobre un tema tan multifacético como imprescindible como son las estrategias para emprender negocios exitosos.

  • Destinado tanto a estudiantes y profesores cómo para administradores y ejecutivos de negocios, a quienes el mundo de hoy les exige el uso de la estrategia como instrumento de toma de decisiones.
  • El libro explica el tema y los conceptos más relevantes de una manera didáctica, con lenguaje simple pero riguroso. Cubre los diferentes enfoques, perspectivas y las controversias existentes sobre las estrategias para emprender negocios exitosos.
  • Proporciona desde los lineamientos básicos y los criterios generales hasta las grandes estrategias competitivas. Presenta temas como la diferencia entre decisiones estratégicas y operativas, la evolución histórica del pensamiento estratégico (Michael Porter), la competitividad empresarial y el proceso de formulación de las estrategias y las distintas formas de competir en los negocios.
  • Enfocado en la práctica, es resultado de más de veinte años de trabajo del autor en distintos tipos de organizaciones.
  • Ofrece análisis y temas actuales como el modelo de negocios, el gobierno corporativo en las empresas y la prospectiva estratégica, adaptándolos a la realidad y la problemática latinoamericana.
  • Objetivos de aprendizaje se presentan al inicio de cada capitulo lo que facilita al estudiante comprender y identificar las propuestas y logros de cada unidad.

1. La estrategia competitiva.
2. El ambiente externo.
3. El análisis interno: recursos, capacidades y competencias centrales.
4. La dirección de futuro en la organización.
5. El desarrollo de opciones estratégicas.
6. Las estrategias competitivas y su formulación.
7. El planeamiento estratégico.
8. Modelo de negocios y migración de valor.
9. El gobierno corporativo en las empresas.
10. Prospectiva estratégica: la estrategia bajo condiciones de incertidumbre.

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