• Es práctico, incluye secciones que hablan de la cédula del proyecto, cómo equilibrar las restricciones del proyecto, definir el alcance del proyecto y planificar la calidad y la necesidad crítica de habilidades para negociar y una comunicación exitosa.
• Es accesible, ya que está escrito en un estilo directo y ameno, pues utiliza matemática simple y poca terminología técnica. También incluye una serie de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos encontrados en situaciones cotidianas.
• Es actual porque usted adquirirá experiencia trabajando con la versión más reciente del software de administración de proyectos más popular de hoy, porque muchos de los ejemplos se basan en Microsoft® Project Profesional 2010.
• Incluye CD con una versión de prueba de Microsoft Project Professional 2012.

1. Conceptos de administración de proyectos.
2. Identificación y selección de proyectos.
3. Desarrollo de propuestas de proyectos.
4. Definición del alcance, calidad, responsabilidad y secuencia de actividades.
5. Desarrollo del programa.
6. Utilización de recursos.
7. Dterminación de costos, presupuesto y valor devengado.
8. Administración del riesgo.
9. El cierre del proyecto.
10. El gerente de proyectos.
11. El equipo del proyecto.
12. Comunicación y documentación del proyecto.
13. Estructuras organizacionales para la administración de proyectos.