El libro Administración de Richard Daft es un libro completo y actualizado que ofrece soluciones acordes con el entorno de negocios actual. Con un enfoque innovador y elementos interactivos, este libro ayuda a administradores y gerentes a comprender y aplicar conceptos clave de la administración. Es una herramienta esencial para desarrollar habilidades y encontrar soluciones efectivas en el mundo empresarial dinámico.
Administración
El libro Administración es un libro completo y actualizado que tiene como objetivo principal ayudar a administradores, gerentes y directivos actuales y futuros a descubrir soluciones acordes con el entorno de negocios dinámico de la actualidad. Esta obra presenta las ideas más novedosas y conserva lo mejor del pensamiento administrativo tradicional, ofreciendo una perspectiva integral y actualizada sobre la disciplina de la administración.
Una de las características destacadas de “Administración de Richard Daft” es su enfoque en diferentes elementos innovadores que involucran al lector y lo ayudan a contemplar y comprender los diferentes conceptos de la administración.
Objetivos en los capítulos
Objetivos de capítulo: Cada capítulo comienza con objetivos de aprendizaje que guían el estudio y permiten evaluar la comprensión y retención de los temas. Énfasis en la transformación digital de las organizaciones: Se contextualiza y analiza el papel de la digitalización de los negocios y las economías, así como los nuevos modelos de organización digital. Autoevaluaciones “Conózcase a sí mismo”: En cada capítulo, se incluye un cuestionario de autoevaluación que permite al lector conocer qué esperar y cómo podría desempeñarse en el nuevo mundo gerencial.
Secciones en Administración de Richard Daft
- “Un mundo más verde”: Esta sección resalta la forma en que los gerentes abordan de manera innovadora el tema de responsabilidad ambiental y sostenibilidad, presentando principalmente ejemplos de organizaciones líderes en este ámbito.
- “Conexión con el concepto”: Esta sección destaca e ilustra uno o más conceptos específicos, con el propósito de reforzar la comprensión del lector a través de ejemplos concretos de acontecimientos gerenciales en el mundo de los negocios.
- “Aplicación empresarial”: Cada capítulo contiene numerosos ejemplos de incidentes gerenciales reales en organizaciones reconocidas, lo que permite al lector comprender la aplicación de los conceptos en situaciones concretas.
- “Aplicación para América Latina”: Con el objetivo de brindar un contexto más cercano a la realidad del lector, en general se incluyen secciones relacionadas con acontecimientos, datos y casos relevantes que han tenido lugar en organizaciones de América Latina.
Ejercicios de aplicación y casos de pensamiento crítico: Al final de cada capítulo, se presentan casos basados en problemas y dilemas gerenciales reales, que permiten al lector mejorar sus habilidades de diagnóstico y solución de problemas.
Este libro tiene la gran meta de ayudar a administradores, gerentes y directivos actuales y futuros a descubrir soluciones acordes con el entorno de negocios dinámico de la actualidad. Presenta las ideas más novedosas y conserva lo mejor del pensamiento administrativo tradicional. Para ello se incluyen diferentes elementos innovadores que involucran al lector y le ayudan a contemplar y comprender diferentes conceptos de administración.
PARTE 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
1 Administración y vanguardia
2 Evolución del pensamiento administrativo
PARTE 2 ENTORNO DE LA ADMINISTRACIÓN
3 Entorno y cultura corporativa
4 Administración en entornos globales
5 Administración de la ética y la responsabilidad social
6 Administración de startups y nuevas iniciativas de negocios
PARTE 3 PLANEACIÓN
7 Planeación y definición de metas
8 Formulación y ejecución de la estrategia
9 Toma de decisiones gerenciales
PARTE 4 ORGANIZACIÓN
10 Diseño de la estructura organizacional
11 Administración de la innovación y el cambio
12 Administración del talento humano
13 Administración de la diversidad y la inclusión
PARTE 5 DIRECCIÓN
14 Cómo entender el comportamiento individual
15 Liderazgo
16 Motivación de los colaboradores
17 Comunicación en la organización
18 Dirección de equipos
PARTE 6 CONTROL
19 Administración del desempeño y la calidad
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