Escrita para los propietarios de empresas familiares de la siguiente generación, asesores de empresas familiares y sus mentores, esta edición es resultado de una investigación sobre las ventajas que tienen y los desafíos que enfrentan los negocios familiares.
I. Negocios familiares: ¿qué los hace únicos?
1. Naturaleza, importancia y singularidad de la empresa familiar.
2. Grandes familias en empresas: generación de confianza y compromiso.
3. Participación de una empresa construida para perdurar.
II. Imperativo de liderazgo para la familia y el negocio: sucesión y continuidad.
4. Sucesión: la continuidad de la iniciativa empresarial y de la siguiente generación.
5. Sucesión y transferencia del poder.
III. Mejores prácticas para la administración y gobierno del negocio familiar.
6. Elaborando la estrategia.
7. Planificación del patrimonio.
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